Bilan RSE-RTE 2025
Marchés :
Présence internationale et national :
En résumé :
- 13 collaborateurs
- 1 site logistique à Ars de 1 200 m²
- 1 site logistique à Gaillon de 700m²
- Projet : Antenne Penly (76)
- Une présence commerciale terrain et sédentaire, en France et à l’international
Environnement :
1- Économie d'énergie
Action 1 : Installation de 1 200 m² de panneaux photovoltaïque sur le nouveau site de stockage.
Le bâtiment a été conçu avec des matériaux isolants de haute qualité, réduisant ainsi les besoins en chauffage ou en climatisation.
Le sol du site a été aménagé pour être perméable, permettant une infiltration naturelle de l’eau de pluie. Cette solution réduit les risques d’inondation et contribue à la recharge des nappes phréatiques.
Une noue paysagère a également été créée afin de collecter et réguler les eaux pluviales, favorisant leur infiltration naturelle.
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Action 2 : Centralisation des disques durs et optimisation des équipements numériques.
Actilev a consolidé ses disques durs sur un serveur centralisé, permettant une meilleure gestion des données et un accès simplifié pour l’ensemble des collaborateurs.
Actilev a remplacé les équipements obsolètes par des appareils plus récents, certifiés pour leur faible consommation énergétique.
Action 3 : Installation d’éclairages LED dans tous les bureaux et les entrepôts de l’entreprise.
Tous les bureaux et entrepôts de l’entreprise sont désormais équipés de luminaires LED, remplaçant les anciennes technologies énergivores comme les ampoules incandescentes ou fluorescentes.
Les éclairages LED offrent une luminosité constante et uniforme, créant des environnements de travail plus agréables et productifs.
2- Adaptation au changement climatique
Action 1 : Isolation de nos bureaux et de notre nouvel entrepôt de stockage.
Réduction de la Consommation Énergétique :
Limiter les déperditions thermiques pour diminuer les besoins en chauffage et climatisation.
Réduire significativement les coûts énergétiques liés à l’exploitation des locaux.
Action 2 : Installation de pompes à chaleur pour la partie bureau.
Action 3 : Remplacement de notre parc automobile à énergie fossile par des véhicules à énergie électrique.
Actilev poursuit son engagement en faveur de la transition énergétique en remplaçant progressivement son parc automobile à énergie fossile par des véhicules à énergie électrique.
- Diminuer les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux déplacements.
- Réduire la pollution atmosphérique et sonore dans les zones urbaines.
Action 4 : Afin de respecter les engagements RSE mutuels pour diminuer l’empreinte carbone de nos activités, nous invitons nos clients à regrouper au maximum leurs commandes.
Le choix de nos transporteurs :
Nos transporteurs travaillent depuis plusieurs années sur la réduction de leur empreinte carbone.
Les chiffres de DPD en 2023 :
- 100 chauffeurs par an formés à l'éco-conduite
- Evolution sur 3 ans du nombre de VUL faibles émissions (VUL, PL et vélos cargos) : 2021 : 355 / 2022 : 545 / 2023 : 960. Objectif 2024 : 1 300 véhicules à faibles émissions
- En 2023 : plus de 17 000 colis livrés en vélo, 1 000 bornes électriques installées, 1er camion électrique intégré à leur site de Montauban : 200 km parcouru par jour, 95% de leurs sites s'approvisionnent en électricité d'origine renouvelable par des garanties d'origine
Les chiffres de DB Schenker en 2023 :
Engagés sur 4 axes :
- Organiser son plan de transport en favorisant l'électromobilité (véhicules électriques, batteries) et la mobilité en mode doux (vélo-cargo à assistance électrique)
- Poursuivre l'optimisation des tournées de collecte et de distribution
- Maintenir et renforcer son système de management à l'éco-conduite
- Intégrer sur 100% de ses tracteurs routiers le système de régulateur de vitesse prédictif.
Les vélos-cargo à assistance électrique + remorque sont utilisés en hypercentre et est actuellement mis en place dans 24 centres villes de France comme Lille, Bordeaux, Lyon, La Rochelle, Toulon... DB Schenker réalise chaque mois 13 000 livraisons grâce à cette solution.
Schenker dispose de véhicules 100 % électriques dont des poids lourds eCanter ainsi que des VUL 20m3. Leur autonomie est variable entre 90 et 150 km et permettent également la livraison en centres villes.
3- Préparation aux risques géopolitiques/climatiques/informatiques/incendies
Actilev se prépare à travers un plan d’action écrit à tous les types de risques que nous pourrions rencontrer et garantir ainsi à ses parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, partenaires) une continuité optimum de ses activités.
Nous nous préparons donc aux risques suivants :
- Cybersécurité et protection informatique
- Prévention incendie
- Préparation géopolitique (conflits, blocages de transport)
- Risques climatiques (canicules, tempêtes, inondations)
- Communication et continuité d’activité
Ce kit de survie d’entreprise a été constitué pour répondre à des situations exceptionnelles, comme une crise géopolitique majeure ou une impossibilité d’accès aux ressources essentielles. Il contient des produits de base permettant d’assurer la sécurité et l’autonomie minimale des collaborateurs en cas d’événement extrême.
On y retrouve notamment des produits d’hygiène, de l’eau, des denrées non périssables... Ce matériel a pour objectif d’assurer la protection des personnes présentes sur site, de garantir leurs besoins vitaux immédiats et de permettre la poursuite des activités essentielles dans les premiers moments d’une crise.
4- Gestion des déchets
Action 1 : Actilev n’utilise aucune substance considérée comme dangereuse selon les classifications établies par l’Union Européenne et/ou toute autorité compétente.
Action 2 : Valorisation des déchets non dangereux.
Action 3 : Borne de collecte we(ee)tri.
- Installation : Actilev a installé une borne WEeeTRI dans ses locaux pour offrir un point de collecte accessible aux employés.
- Collecte des DEEE : Les collaborateurs peuvent y déposer leurs petits appareils électriques et électroniques usagés (téléphones, claviers, cafetières, etc.), qu’ils proviennent de leur domicile ou de leur bureau.
- Enlèvement et Recyclage : Une fois la borne remplie, les déchets sont collectés gratuitement par un organisme certifié, garantissant un recyclage conforme aux normes environnementales.
Action 4 : Action de nettoyage numérique annuelle avec suppression des fichiers inutiles des boîtes mails et disques durs.
Humain :
1- Sécurité et conditions de travail
Indicateurs accidents du travail.
Élaboration d’un code de conduite et d’un code de conduite spécifique aux chantiers, partagés par l’ensemble des collaborateurs et signés par le CSE.
Ces documents établissent les principes fondamentaux et les règles de comportement à suivre par l’ensemble des collaborateurs et partenaires pour garantir des pratiques éthiques, respectueuses et responsables.
Conformité aux Réglementations :
- Assurer le respect des lois locales, nationales et internationales applicables dans les activités d’Actilev.
- Prévenir toute pratique illicite ou contraire aux valeurs de l’entreprise, notamment en matière de corruption, de discrimination ou d’abus.
Actions mise en place :
- Formation SST et Incendie de l’ensemble des membres de l’entreprise en 2023 + le renouvellement en 2025. Renouvellement des trousses de secours dans les locaux.
- Fourniture d’une trousse de secours par véhicule de société + coupe ceinture et percuteur de vitre.
- Locaux adaptés aux personnes en situation de handicap : rampe d’accès jusqu’au magasin, largeurs de portes permettant l’accès en fauteuil roulant, bureaux et toilettes PMR en rez de chaussée.
- Equipements de bureaux renouvelés afin de réduire les troubles musculo squelettiques : nouvelles chaises de bureaux, souris ergonomiques, écrans réglables, repose-pieds ergonomique.
- Fourniture d’EPI : chaque collaborateur dispose d’équipements adaptés à son poste pour minimiser les risques d’accidents.
- Plan de gestion des risques : Mise à jour régulière du document unique de l’entreprise pour identifier et réduire les risques dans chaque service.
- Nous remettons un livret d’accueil à chaque nouveau salarié et à chaque stagiaire afin de faciliter leur intégration au sein de l’entreprise.
2- Implication dans le tissu local
Action 1 : Accueil de l’association « Les Lettres au Service des Maux » dans nos locaux pour l’installation de leur atelier de confection.
L’association « Les Lettres au Service des Maux » œuvre pour accompagner et valoriser les personnes en situation de précarité ou de difficulté sociale à travers des ateliers de confection de jeux en bois inclusif fabriqué grâce à des matériaux de récupération des industries du territoire.
Action 2 : Actilev collabore avec des lycées et des centres de formations locaux afin de proposer des stages, formations et opportunités d’apprentissage aux jeunes talents. Actilev membre du CLEE (Comités Locaux École Entreprise) de Grand-Cognac. Dans le cadre de son engagement, Actilev parraine un élève de 4e du collège Claude Boucher.
Action 3 : Accueil d’une classe de 3ème des collèges Claude BOUCHER (Cognac) et Font-belle (Segonzac) pendant la semaine de la science.
Les collégiens ont eu classe en entreprise avec leurs enseignants mais aussi un atelier créatif avec un plasticien sur la base d’une maquette des berges de Cognac avec les déchets de l’association « Les Lettres au Service des Maux ».
Action 4 : Actilev a rejoint le réseau de professionnel Charentais adhérent à “La Bulle Monnaie Charente”.
Une Monnaie Locale et Complémentaire (MLC) : "La Bulle" est une monnaie locale conçue pour favoriser les échanges économiques dans le département de la Charente.
Action 5 : organisation de rencontres avec l’association “créativité et territoire”.
L’objectif de ces rencontres bimestrielles est de permettre aux acteurs des mondes de l’enseignement, de l’entreprise, de l’art et de la politique de se rencontrer et d’échanger autour de la même table pour « Casser les silos » et envisager de nouveaux modes hybrides nécessaires à l’évolution de notre société.
3- Bien-être au travail
Sorties annuelles en décembre et en juin afin de créer une cohésion d’équipe : chaque sortie et activité sont réalisées en local : La Rochelle, Saint Emilion, Bordeaux, Cognac.
Zone de détente disponible pour les collaborateurs : canapé, machine à café, fontaine à eau.
De 2021 à 2024, des chèques cadeaux d’une valeur de 150 € étaient remis à l’ensemble des salariés en fin d’année. Ce dispositif a été remplacé par Wiismile, une solution d’avantages responsables qui soutient le pouvoir d’achat, favorise l’accès à la culture, au sport et aux loisirs, et renforce l’équité interne en offrant à chaque salarié la même somme, utilisable selon ses besoins.
Art en entreprise : installation de 3 œuvres d’arts majeures au sein de l’entreprise depuis 2022. Expositions temporaires d’artistes locaux dans les bureaux des collaborateurs.
Bénéfices pour les collaborateurs et l’entreprise :
- Amélioration de l’environnement de travail
- Stimuler la créativité et la cohésion
- Soutien aux artistes locaux
- Renforcement de l’image de marque
4- Développement des compétences et de la formation
Favoriser l’insertion
Insertion en apprentissage :
Insertion en stage :
Formation des collaborateurs
Actilev place le développement des compétences de ses collaborateurs au cœur de sa stratégie, convaincue que leur montée en expertise est essentielle à la performance de l’entreprise et à leur épanouissement personnel.
Depuis 2022, un plan de formation structuré a été mis en place pour répondre aux besoins spécifiques de chaque poste tout en anticipant les évolutions du marché.
Pérennité :
1- Communication interne et externe
Dialogue avec les parties prenantes : Actilev entretient un dialogue constant avec ses collaborateurs, clients, fournisseurs, et autres partenaires pour aligner ses actions sur les besoins identifiés.
Transparence
- Publication de rapports RSE détaillés pour informer les parties prenantes sur les progrès et les initiatives prises.
- Publication de notre note Ecovadis.
- Communication du résultat de notre bilan carbone annuel.
Valorisation de la démarche RSE : Communication proactive sur les engagements durables de l’entreprise, intégrée dans ses outils marketing (site internet, brochures, et catalogues).
- Création de pages dédiées à la présentation des engagements RSE, des initiatives mises en place et de leur impact.
- https://www.actilev.fr/corporate/
- Insertion de sections dédiées aux engagements durables, mettant en avant les produits éco-conçus et les actions écoresponsables de l’entreprise.
2- Achats responsables
Actilev signataire de la charte Relation Fournisseur Responsable depuis 2010.
Actilev est membre de Pacte PME, une initiative visant à favoriser les relations entre les grandes entreprises et les PME locales.
Répartition des achats 2023 en Chiffre d'affaires par zone géographique.
7,9%
De nos achats sont locaux
84,4%
De nos achats sont Français
99,9%
De nos achats sont Européens
BPI Accélérateur nucléaire
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Actilev a été sélectionnée, engagée pour intégrer le programme BPI France Accélérateur Nucléaire, une initiative visant à soutenir les entreprises françaises stratégiques dans la filière nucléaire.
Cette participation reflète le positionnement d’Actilev en tant qu’acteur clé du secteur, engagé dans l’innovation et le développement durable.
Projets :
1- Développement et mise en place d’un module de calcul du bilan carbone de chaque commande passée par nos clients.
Cela vise à permettre à chaque client de commander en conscience son produit (par la connaissance de son impact carbone) mais aussi de lui permettre la réalisation de son propre bilan carbone.
Actilev étant un maillon parmi d’autres de la chaine de valeur.
2- Mise en place progressive d’une comptabilité en triple capital.
En partenariat avec nos partenaires bancaires, nous souhaitons valoriser toutes nos actions sociétales et environnementales dans notre bilan comptable. Cette méthode révolutionnaire nous permettra d’avoir la vraie de notre entreprise.
3-Participation Bee&s
Cette initiative collaborative réunit des entreprises, des associations et des institutions de la région Nouvelle-Aquitaine autour des enjeux environnementaux et sociétaux. Ensemble, nous partageons réflexions, moyens et ambitions pour bâtir un avenir plus durable.
4- Participation à la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) en route pour une économie régénérative courant 2026.
